Формування електронного результату аналізів для Хмельницької міської Поліклініки №4 Брав участь

Доданий
15.11.2016
Номер
745
Охорона здоров'я

Цей проект допоможе мешканцям нашого міста отримувати результати обстежень та аналізів, зроблених в Поліклініці №4, на свою електронну картку пацієнта. За потреби буде запропонована можливість друку результатів аналізів та обстежень безпосередньо у холі поліклініки, використовуючи інформаційний термінал.

Автор проєкту
Наталія
Наталія Машевська
Бюджет
89 681 грн
Розрахунок бюджету
Район
Південно-Західний

Опис

Проблема (передумови, обґрунтування необхідності реалізації проекту)

Мешканці Хмельницького змушені повторно відвідувати поліклініку, для того щоб ознайомитися із результатами своїх аналізів і обстежень.

Для кого цей проект (основні групи мешканців, які зможуть користуватись результатами реалізації завдання)

Для усіх мешканців міста, особливо для тих, які цінують власний час.

Пропоноване рішення вирішення проблеми і його обґрунтування

Створення сервісу з доставки та зберігання на медичній електронній картці пацієнта результатів аналізів та обстежень, зроблених у Поліклініці №4.

План заходів з реалізації проекту (роботи, послуги)

- придбання, встановлення та налаштування техніки;
- навчання лаборантів методам роботи з програмою;
- інформаційна компанія з підтримки сервісу, спрямована на відвідувачів медичного закладу.

Ключові показники оцінки результату проекту

часові витрати на впровадження технології та нових методів роботи у лабораторії поліклініки.
зменшення часових витрат лабораторії поліклініки, пов’язаних із переходом на формування електрони результатів аналізів та обстежень замість паперових.
відносна зручність доставки результатів аналізів;
рівень прийняття формату агрегації та зберігання медичних даних на електронній картці пацієнта залученими до реалізації проекту сторонами;
рівень доступності нововведення для кінцевих споживачів.

Очікуваний термін реалізації проекту

1 місяць

Ризики (перешкоди) у реалізації проекту, на які слід звернути увагу

- ризик неприйняття нових технологій та методів роботи працівниками лабораторії поліклініки;
- ризик часових витрат на впровадження, пов’язаних із внутрішньою інфраструктурою та специфікою роботи лабораторії поліклініки;
- ризик часових витрат, пов’язаних із поступовим сприйняттям інноваційного рішення кінцевим споживачем.

Приклади (кейси) схожих рішень

Cервіс “Vitagramma” у мережі приватних клінік “Synevo”