Формування електронного результату аналізів для Хмельницької міської Поліклініки № 2 Брав участь

Доданий
15.11.2016
Номер
742
Охорона здоров'я

Цей проект допоможе мешканцям нашого міста отримувати результати обстежень та аналізів, зроблених в Поліклініці №2, на свою електронну картку пацієнта. За потреби буде запропонована можливість друку результатів аналізів та обстежень безпосередньо у холі поліклініки, використовуючи інформаційний термінал.

Автор проєкту
Наталія
Наталія Романовська
Бюджет
99 560 грн
Розрахунок бюджету
Район
Заріччя

Опис

Проблема (передумови, обґрунтування необхідності реалізації проекту)

Мешканці Хмельницького змушені повторно відвідувати поліклініку, для того щоб ознайомитися із результатами своїх аналізів і обстежень.

Для кого цей проект (основні групи мешканців, які зможуть користуватись результатами реалізації завдання)

Для усіх мешканців міста, особливо для тих, які цінують власний час.

Пропоноване рішення вирішення проблеми і його обґрунтування

Створення сервісу з доставки та зберігання на медичній електронній картці пацієнта результатів аналізів та обстежень, зроблених у Поліклініці №2

План заходів з реалізації проекту (роботи, послуги)

- придбання, встановлення та налаштування техніки;
- навчання лаборантів методам роботи з програмою;
- інформаційна компанія з підтримки сервісу, спрямована на відвідувачів медичного закладу.

Ключові показники оцінки результату проекту

часові витрати на впровадження технології та нових методів роботи у лабораторії поліклініки.
зменшення часових витрат лабораторії поліклініки, пов’язаних із переходом на формування електрони результатів аналізів та обстежень замість паперових.
відносна зручність доставки результатів аналізів;
рівень прийняття формату агрегації та зберігання медичних даних на електронній картці пацієнта залученими до реалізації проекту сторонами;
рівень доступності нововведення для кінцевих споживачів.

Очікуваний термін реалізації проекту

1 місяць

Ризики (перешкоди) у реалізації проекту, на які слід звернути увагу

- ризик неприйняття нових технологій та методів роботи працівниками лабораторії поліклініки;
- ризик часових витрат на впровадження, пов’язаних із внутрішньою інфраструктурою та специфікою роботи лабораторії поліклініки;
- ризик часових витрат, пов’язаних із поступовим сприйняттям інноваційного рішення кінцевим споживачем

Приклади (кейси) схожих рішень

Cервіс “Vitagramma” у мережі приватних клінік “Synevo”